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2020年工作报告
发布时间:2021-02-09发布者:来源:浏览:433次

深圳市自闭症研究会2020年工作报告

    深圳市自闭症研究会2020年始终坚持以“党的十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想”为指导,围绕“自闭症人士拥有完善其生涯规划的服务体系,并持续得到满足其成长发展需要的优质服务,在无障碍的社会里拥有平等参与的权利与机会,共享社会文明成果”的愿景,充分发挥行业组织的作用,努力提升服务水平和专业化水平,提供多元化服务,致力于推动自闭症服务行业的发展。

一、2020年度总体情况

2020年度在职员工9人,其中专职人员7人。专职人员7人中参加社保人员6人(另外一名为退休返聘人员),专职财会人员1人,具有从业资格人数1人,兼职行政人员1人。

员工参与20人次,合计447小时,培训主要为:社工通识课程、就业辅导员实务等,累积志愿者劳动时间157.4小时。

 

二、理事会、监事会

在ABC咨询团队的带领下,理事会代表多次参与业务战略规划会议和访谈,共同制定研究会业务定位,确定研究会未来战略方向为:开展社会支持性服务、开展行业服务成为行业标准先行者,和以政策倡导为目标的倡导服务,并拟定未来三年行动计划。

12月召开理事会第七次会议,就换届选举事项进行审议,会议通过换届选举工作方案、选举办法、理监事候选人和章程、地址变更事项。

三、党建情况

以党建为引领,发挥党员先进示范作用。党支部现有正式党员3名,党员来自两个机构,均是各部门核心工作人员。

支部依托“三会一课制度”组织学习教育活动,观看《新中国诞生》专题教育视频,“喜迎特区四十载,改革开放再出发”主题党日等,通过分享,知识问答等方式学习了解历史。开展党员政治生日会,重温初心;在教师节组织慰问活动为特教老师送祝福,用实际行动履行党员职责。坚持党的群众路线,在常态化疫情防控中,结合机构业务开展了一系列抗“疫”行动。发挥社会组织基层党组织和党员作用。

本年度党支部依照“三会一课制度”要求,召开支部大会,累积开展主题党日活动12次,参加专题党课学习2人次。本年度,发展预备党员1名,积极分子1名。

2020年度本支部被评为中共深圳市妇女社会组织联合委员会先进党支部,陈玫花同志被评为2020 年度优秀党支部书记。

 

四、财务状况

本年度净资产898429.38元,同比下降21.74%,负债合计7341369.58元,同比上涨43.16%。收入9139229.04元,同比上升223.04%,支出9388421.74元,同比上升232.79%。

 

五、业务活动情况

(一)业务活动总结情况

1、开展现状调研,了解多方需求,推动服务发展

为推动深圳市学龄前融合教育的发展,在深圳市特殊需要儿童早期干预中心委托下开展深圳市学前孤独症儿童融合教育需求调查课题。深入了解和分析幼儿园、康复机构、家长多方的现状和需求,为进一步推进学前儿童融合教育奠定基础。

启动心智障碍成人服务现状与需求调研,探索成人心智障碍者的发展现状。立足行业发展现状,抓住行业痛点、难点,开展多种形式的议题调研和理论研究,分析探索行业发展路径和方向。

 

(二)加强人才建设,提升行业服务能力

面向自闭症同行机构及从业人员开展行业服务,提供支持性培训,组织学习交流活动,提升自闭症行业从业人员服务技能及素养。

(1)开展专题培训,支持从业人员成长

在从业人员专业发展上,开展“就业辅导员培训“、“融合教育专题讲座”等培训累计为185名从业人员提供培训服务。

(2)开展主题论坛,关注行业发展

关注心智障碍者职业重建议题,组织心智障碍者就业支持研讨会,邀请企业、社会服务机构、从业人员、政府代表等,一起就心智障碍者的就业支持问题进行了交流探讨,分享心智障碍者就业支持经验和推进策略。

 

(三)整合行业资源,开展联合行动,互惠共赢

(1)开展“海洋天堂计划”项目

研究会作为海洋天堂计划华南网络枢纽机构,通过线上发起99筹备会议,向成员机构解读99公益规则及注意事项,共协助华南网络发起联合劝募项目16个,累计筹款人民币760万元(含配捐)。筹款结束后,研究会组织项目管理培训,邀请优秀项目机构分享筹款经验,帮助更多成员机构更好的了解线上筹款的技巧,并解读项目管理和财务管理细则,累积40人次参与分享交流。

2020年,支持华南网络35个机构开展线上蓝色行动活动,发布原创公众号推文85篇,阅读量24171人次,原创微博123条,原创抖音185条。

 

(2)汇聚行业力量,共同抗击疫情

自新冠疫情突发以来,作为行业枢纽机构,研究会牢记自己的使命,疫情期间走在困难的前面,开展了一系列抗“疫”行动。

一是依照相关文件指示精神,有序参与疫情防控工作。疫情期间,为了让各机构和家庭能够快速找到服务,研究会多渠道收集信息,汇编了《共抗疫情--心智障碍者防疫期间资源信息索引》,转发疫情相关信息和行业服务信息,推送宣传防控知识,增强大家的防疫意识及能力。

二是了解会员需求,链接资源与会员共度难关。疫情期间,当了解到康复机构和家庭急缺防疫物资的困难后,研究会先后联系了20多家企业筹集防疫物资,分发给急需的服务机构和家庭。在基金会和爱心企业的支持下,累计为80家康复机构发放口罩68万只,酒精、消毒液300万毫升,累计覆盖从业人员2000多名,心智障碍人士7000多名。

三是联动行业发起倡议,合力互助。基于机构的实际困难和需求,研究会广泛开展调研,形成了《深圳市特殊需要儿童民间康复机构受新冠肺炎疫情影响的报告》,联合深圳市46家机构联合发起倡议书,递交给法工委、深圳市委市政府、市残联等各政府相关部门,反映行业受疫情影响情况和困难,献言献策。

同时,合鸣网发起全国民非康复机构联合倡议,呼吁同样在困境中的民非机构加入联合倡议,得到来自12个省30个市共64家机构的积极响应,并发出《合鸣网特殊儿童康复服务机构致中精协的一封信》,得到中国精协的积极反馈。研究会代表参了孤独症服务机构应对疫情(线上)研讨会,讨论了疫情给机构带来的影响并提出了相关建议。

面对疫情期间机构面临的困难,研究会主办召开深圳市康复服务机构负责人联席会议,多方代表共同商议机构在困境下的互助对策,积极寻求合力互助,有序规划下一步的行动。

 

(四)创新服务方式,开展试点服务

(1)建立个案管理系统,开展个案管理实务工作

为了能够全面性的解决心智障碍者的需求,探索形成可复制、可持续的服务生态系统。2020年,资源中心累计为130名心智障碍者提供个案管理服务。将个案管理模式运用到就业、教育和医疗三个领域,形成企业实训基地和无障碍口腔中心两个服务推进模式,为63名有心智障碍者进行口腔诊疗体验。

(2)通过开展项目,推进心智障碍者就业支持服务

2020年探索符合心智障碍青年发展的“企业实训基地”服务模式,以“岗前培训+企业实训”模式,提升50名心智障碍青年就业技能。至今,服务从业人员达40人次,心青年73人次,建立3个“企业实训基地”。同时形成《心智障碍青年企业实训基地操作手册(试行版)》,总结实践经验。

2020年共接待爱心探访17次,展开交流30次。举办宣传倡导活动7场,活动总规模达2071人次,受益服务对象454人次,从业人员28人次;开展筹款活动6场。

 

六、媒体报道

截止12月,共有媒体报道8篇,新媒体推文8篇,阅读量超过1.1万。研究会公众号发布微信推文109篇,累计阅读量4.8万,关注人数6700人,同比增加771人。

 

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